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4月 人力与经营链接、报酬和绩效激励专题研讨会

发布时间:2021-05-08    浏览次数:223    次来源:来自本站

总裁、运营高管、人力官必修课

将人力资源与经营链接!

建立具有激励性质的报酬与绩效奖励体系!


人力与经营链接、报酬和绩效激励专题研讨会

【关于长城启明】

    北京长城启明管理咨询有限责任公司成立于20056月,是国内最早从事餐饮业专业顾问咨询及培训的服务机构之一。经过近十年的发展,现已成为全国性的餐饮顾问咨询及培训的专业服务提供方。至今,我们已为全国32个省、市、区的众多餐饮品牌提供了高品质的综合顾问咨询及培训服务。

长城启明以“为客户挖掘经营价值,合理控制经营成本,解决餐饮业发展中的管理问题”作为经营之本,不断强化持续推动中国餐饮市场发展的服务理念,致力于成为中国餐饮业专业顾问咨询及培训服务的市场第一选择。

长城启明在长达1年多的抗疫情中,无论是讲公益课还是赴企业咨询,都是立足于餐饮企业在疫情中(无论生意如何起伏)还是疫情后,都要争创佳绩!

【课程精彩分享】

在高度竞争的今天,无论是所谓的“轻餐饮”(特色餐饮)、连锁快餐、连锁正餐酒楼还是星级饭店,都需要将人力资源与经营进行连接。人力资源与经营如何链接?

企业需要在定位与产品的指导下,确定招募何种人才、确定如何培育人才、确定如何使用人才;企业需要界定公司、区域、门店分别应承担的人力资源管理责任;企业还需对绩效进行科学、有效地管理……

薪酬是命脉!管理者激励员工必须使用晋升工资的方法吗?怎样改变“会哭的孩子有奶吃”现象?薪酬体系每年需要优化!

没有好的绩效激励制度,何来好的绩效结果?如何针对绩效结果实施奖励? 天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往!企业必须应用激励性绩效奖励制度来留住人才并促进经!

在长城启明公司近16年的历程中,已为近几十家企业提供过《薪酬与绩效激励方案》的导入咨询。我们相信只有战场凯旋归来的将军更有资格教您如何打胜仗;只有最具实战经验的专家人才能教您如何构建薪酬和绩效激励体系! 

长城启明于420日、21日隆重推荐“人力资源与经营链接”和“优化报酬体系与绩效激励”课程,由长城启明公司首席培训师刘跃女士,从理论与实操层面指导企业管理者掌握相关技术,敬请关注!

 

Ø 课程设计

2021420    授课主题《人力资源与经营链接

2021421    授课主题《薪酬体系优化与绩效激励

 

人力资源与经营链接


1.人力资源与战略链接路径

2.建设积极正向的企业文化

3.公司\区域\门店管理者须承担的人力资源管理责任

4.在市场定位指导下招募人才

5.根据产品需求培育员工

6.建立培育管理者的模型

7.绩效管理的四大步骤

8.反馈绩效的三种面谈技术

9.通过绩效管理实现人力资源与战略链接


 

报酬体系优化与绩效激励

1.报酬管理的正确概念

2.决定报酬的四个因素

3.制定报酬方案的流程

4.报酬优化案例

5.企业两项重要的管理活动

6.以价值观为本的企业文化与绩效激励

7.什么是绩效激励?

8.怎么定绩效指标?

9.绩效激励方案1、2、3

10.关于股份制



Ø 讲师介绍

跃:长城启明公司首席资深培训师;国家酒家酒店评审委员会评审员。清华继续教育学院职业经理人培训班特聘讲师,

多年致力于行业培训教学工作。在人力资源、组织建制、餐饮产品与服务等管理领域有独到见地。

 

Ø 课程报名信息

培训时间:2021420日、21


主办单位:北京长城启明管理咨询有限责任公司

适合学员: 餐饮企业总经理、公司人力资源负责人、运营总监、厨政总监、区域经理、区域厨师长、驻店总经理、驻店总厨、饭店总经理、人力资源负责人

培训方式:专题教授、问答参与

公司网址:www.ccqm.com.cn            

详情请咨询我们一对一客户经理

 
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